اللاذقية-سمير علي :تزكية خلال المؤتمر الانتخابي للنادي لعدم وجود منافس لها، واعتبر الكثيرون فوزها مكسباً للنادي لأنها الوحيدة التي أبدت استعدادها لتحمل المسؤولية رغم معرفتها بصعوبة العمل في المرحلة القادمة وما يترتب عليها من تكاليف وأعباء مادية ضخمة جداً.
بدأت منافسة الانتخابات بالنسبة للجنة التنفيذية في اللاذقية منذ الآن وستكون قوية خاصة مع عدم رغبة رئيس التنفيذية الحالي بالترشح بعدما صرح للمقربين منه بذلك وأرجع السبب لصعوبة العمل والضغوطات عليه.
اجتمع الكادر الفني لفريق الرجال مع اللاعب أحمد ديب بعد تقديمه كتاب اعتذار عن سوء التفاهم الذي حصل خلال التدريبات وبناءً على تقرير الكادر الفني، ولأن مصلحة حطين فوق الجميع عاد اللاعب أحمد ديب للتدريب بشكل فردي مع مدرب اللياقة ربيع سلوم تمهيداً لدخوله بتدريبات الفريق الجماعية.
رأى السيد راشد جعارة عضو إدارة نادي حطين السابق بأن هناك مجموعة أسس لتنظيم العلاقة ما بين الإدارة و المستثمر وتحقيق كل واحد منهما مصلحته وأبرزها أولاً: تحقيق أهداف النادي ( أخلاق – نظام – عمل ) و ذلك من خلال وجود إدارة قوية توظف الأموال التي ستحصل عليها من المستثمر، فالأخلاق والنظام هما التأسيس للعمل و ثانياً: تحقيق مبدأ عدم التداخل، فعمل المستثمر يتوقف عند تقديم الدعم المادي و الحرص على الحصول على مردود هذا الاستثمار وهذا لا يعني بأي حال من الأحوال التدخل في عمل الإدارة أو فرض إدارة معينة عليها، كما على الإدارة الحرص على العمل الجاد لتحقيق الاهداف المشتركة و النتائج المرجوة وثالثاً: تحقيق مبدأ فصل الاختصاصات، فعمل المستثمر أو الراعي أو الداعم يبدأ بعد انتخاب إدارة الكفاءات و الخبرات القوية القادرة على تحقيق مصالح الطرفين و لا يجب أن يكون للمستثمر أي دور في عملية اختيار الإدارة لما يمكن أن يجلب إدخال المال الانتخابي من ضرر على مصالح الطرفين.